曾火爆全网的孟羽童从格力离职,很多人都在关心其中的原因,实际上大家看李国庆一开始的评价就知道了,这个事本来就属于营销的范围。
“我希望未来能把她培养成下一个董明珠。”
董明珠是一个著名企业家,她对市场和媒体非常熟悉,她明白什么话题能够引发热议,从某种意义上讲,孟羽童不过是董明珠直播战略的“引子”而已,她的离职,可以算是“完成了阶段性任务”。
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其实我觉得离职挺好,这体现了新一代职场年轻人的清醒和进步性,毕竟“靠谁不如靠自己”,思想、人格和经济的独立才是一个人安身立命的根本。如果孟羽童继续待下去,恐怕对她个人的利益和发展来说,不是好的选择。
当然,也不能说孟羽童绝对当不了“接班人”,就算可能性非常非常小,但也不能说绝对没有是吧。
看看董宇辉就知道了,他又何尝是俞敏洪慧眼识珠、培养出来的?
在出名之前,董宇辉的情况很糟糕,无论是经济收入还是工作前途,都是一片黯淡,等于处于低谷期。
做直播的时候,没有几个人看好他,毕竟直播行业赚钱最多的那几个基本都是俊男靓女(或是成名甚早的跨界者,如老罗),形象很好,而且董宇辉作为无名之辈,他那种“夹杂私货”的卖货风格在一开始让人很难恭维。
就是董宇辉自己,想必也没有多大的信心。
但后来的事情我们都知道了,董宇辉之前那些“缺点和毛病”反而成了他的特点和优势,他的走红不仅改变了自己的命运,而且在很大程度上对新东方的战略产生了积极影响。
所以,一流的人才不能靠培养,他们都是打出来的。
没有谁的成功可以复制,哪怕是董明珠手把手的教,也不可能培养出“第二个董明珠”来。
将军是打出来的,这里“打”的意思是筛选,物竞天择,适者生存,无论战场还是商场,都是胜者为王,用结果说话。
所谓猛将必发于卒伍。职场也是淘汰制,董明珠自己就是如此,她是从企业基层一步步杀上去的。
她如果是培养自己的接班人,那应该是把人才下放到基层锻炼几年,然后到多个部门流动,增加实践经验,再让对方跟着自己,通过言传身教,来培养人才的眼界和胸怀,让其具备成为领导者的素质和能力。
何况,“第二个董明珠”只是虚言,领导者必须是有自己的个性和风格,如果他不能“做自己”,而是模仿另一个人,那他就绝对成不了大器,哪怕他跟前面的领导者看起来一样。
对于董明珠,看孟羽童的言论,她应该是感激的,毕竟有董明珠的名人背书,她的价值是放大了,等于少走了一段路。
在被董明珠抬举的时候,她也很清醒地认识到自己现在的能力还达不到那样的高度,没有董明珠的赏识和格力的加持,在如过江之鲫的网红大军中,她又算什么呢?
出头的机会是有了,可继续走下去怎么办?
我们可以假设代入孟羽童的立场,她要么是按照董明珠的意志和规划去走一条路,要么是按照自己的意愿去走一条路。
事实证明她选了后者,确实,何必成为别人名字后面的人呢?别人的光芒再耀眼,也不如发出自己的光。
这不是说每个人都要自己成立工作室或公司,自己当老板才行,这行不通,不现实。我的意思是,每个人都应该有自己的依仗。
比如董宇辉就算离开了新东方,他也能混得很不错,这就像一只鸟依赖的是自己的翅膀,而不是脚下的树枝。
不管出名还是发财,对年轻人来说都是好东西,拥有它们可以解决很多问题和烦恼,让人生变得更有质量,更有意义。喜欢、追逐名利是人之常情。
不过,通往名利的路上固然有捷径,但唯有自己脚踏实地一步步修出来的名利,才是牢固的,不会随便被别人拿走——别人给的,终究不是自己的。
而对领导者而言,人才难得,但人才不能靠培养,关键是选拔,选拔比培养重要一万倍。另外就是用人不能求全责备,优点突出的人往往缺点也突出,不怕有缺点,就怕没亮点,用人切忌追求完美,完美的人是没用的。
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